تحلیل استراتژیک تامین. ارزیابی هر یک از اقلام بر اساس مولفه های فوق، چهار دسته از کالاها را در سبد تامین شرکت ...
ویلانی و پاکورار (2007) مطالعه خود را درباره انتخاب تأمین‌کننده بر روی یک شرکت توزیع کننده میوه و سبزی در شمال مجارستان انجام دادند.آنها برای ارزیابی تأمین‌کنندگان از پنج روش صفحات گسترده ...
دیدگاه شرکت کنندگان در اجلاس تکنولوژی معدنکاری چه بود؟ ... راه حل های ساختاری تامین مالی» تاکید دارد، خطاب به ...
شرکت معدنکاری اولنگ وارث نیم قرن تجربه ای است که بزرگترین و مدرن ترین فناوری های معدنکاری جهان را در ایران بومی ساخته است. ... اولنگ یک نمونه نوین معدنکاری و یک سازماندهی قدرتمند با دراختیار ...
بسیاری از شرکتهای در حال رشد تنها روی یک ویژگی تامین کنندگان خود تمرکز می‌کنند: قیمت. مطمئناً قیمت مسئله‌ای مهم است، چرا که شما تأمین‌کنندگان را انتخاب می‌کنید تا شما را در رشد کسب ...
ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان و تعیین میزان خرید اقلام یکی از تصمیمات راهبردی و از اجزای مهم در مدیریت زنجیره تامین است. در این مقاله برای این منظور یک رویکرد ترکیبی جدید پیشنهاد شده که شامل شش مرحله است.
زنجیره تامین چیست؟ شبکه‌ای بین یک شرکت و تامین کنندگان آن برای تولید و توزیع یک محصول خاص به خریدار نهایی است. این شبکه شامل فعالیت‌ها، افراد، نهادها، اطلاعات و منابع مختلف است.
در راستای سیستم سازی کسب و کار، مدیران باید چک لیست ارزیابی تامین کنندگان را تهیه کرده، به صورت منظم فرم ارزیابی اولیه تامین کنندگان را مورد بررسی قرار داده و بهترین آن ها را انتخاب کنند.
برای مثال ممکن است انتخاب دو تا از تامین‌کنندگان برای شرکت شما کل معیارهای خرید را پوشش بدهد، در حالی‌که انتخاب یک تامین‌کننده فقط نیمی از معیارها را تحت پوشش قرار دهد.
۱-استراتژی استخراج و بهره برداری (Exploit): زمانی که قدرت چانه زنی ما زیاد و قدرت چانه زنی تامین کنندگان برای آن ...
بازار نفت که با یک اشاره قدرتها و به دنبال اقدامات عناصر خبیث منطقه، از صد دلار به چهل دلار میرسد به هیچ وجه قابل اطمینان نبوده و باید به فکر جایگزین مناسب برای آن باشیم که بهترین جایگزین؛ بخش معدن است.
جستجوی تامین کنندگان: زمانی که نیاز، ویژگی‌ها و تعداد کالای درخواستی مشخص شد، واحد تدارکات موظف است مناسبترین تامین‌کنندگان را برای خرید کالا شناسایی کند. به ویژه برای خریدهای با حجم و ...
این شرکت، تمامی خدمات پروژه ها را به روش طرح و ساخت epc ، شامل تأمین مالی، مطالعات فنی و اقتصادی، برنامه ریزی، کنترل و مدیریت پروژه ها، خدمات مهندسی، تدارکات تجهیزات، بازرسی فنی، نصب ...
چنانچه قادر به تامین مواد اولیه مورد نیاز هر یک از شرکتهای گروه هستید، لطفا با تکمیل نمودن این فرم، خود را به ما معرفی نمائید. شخصیت تجاری شما* حقیقی حقوقی نام فروشگاه* نام صاحب جواز* کد ملی شماره جواز تاریخ اعتبار ...
تامین‌کنندگان باید مواد و محصولات اولیه با کیفیت را در اختیار سایر حلقه‌های زنجیره قرار دهند. انتخاب یک فروشنده مناسب برای مواد اولیه یا کالا در هزینه‌های یک شرکت تاثیر مستقیم و زیادی دارد.
سیستم مدیریت ارتباط با تامین کنندگان یا همان SRM یک ابتکار تجاری است که شرکتهای زیادی در سرتاسر جهان در راستای ایجاد روابط سودمند متقابل با تامین کنندگان از آن بهره می‌برند.
قیمت سیستم تامین کنندگان و انبار سپیدار برای یک شرکت بازرگانی ۳,۱۰۰,۰۰۰ تومان می‌باشد. قیمت سیستم تامین کنندگان و انبار سپیدار برای شرکتهای تولیدی متفاوت می‌باشد. قیمت آن ۳,۵۰۰,۰۰۰ تومان ...
نام کاربری برای شرکتهای ایرانی شناسه ملی شرکت وبرای شرکتهای خارجی کد رجیستری شرکت در کشور متبوع است که لازم است با مدارک ثبتی شرکت مطابقت داشته باشد.تأمین کنندگان لازم است توجه داشته باشند ...
شرکت شایسته بهدیس آریافر با نام تجاری آذرتاج بزرگترین شرکت تولید میوه خشک ایران است که فعالیت خود را بیش از یک دهه پیش در صنعت غذای سالم شروع کرده و همواره با ارائه محصولاتی با بالاترین کیفیت، بهترین خدمات و نوآوری به ...
استفاده از یک سیستم ارزیابی تامین کنندگان در یک شرکت. هدف از اجرای یک سیستم موثر ارزیابی تامین کنندگان، اطمینان یافتن از این است که فرایند ارزیابی به درستی و صحت انجام می پذیرد.
ارزیابی تامین‌کنندگان امکان فضای همکاری و تعامل باتامین‌کننده، افزایش شفافیت و پاسخ‌گویی دقیق‌تر و سریع‌تر به تقاضا
تامین کنندگان به سه دسته تقسیم میشوند: تامین کنندگان داخلی. تامین کنندگان خارجی(خارج از ایران) تامین کنندگان خدمات (آموزشی، حمل و تقل، آزمایشگاهی و..)
یک شرکت صوتی تصویری را در نظر بگیرید که با توجه به ماهیت تولیدی و بازرگانی شرکت، مدیریت نیازمند کنترل همه‌جانبه و دید ۳۶۰ درجه از فرآیندهای تامین، گردش انبار، تولید، فروش و…
همان‌طور که اشاره کردیم، ارزیابی تامین کنندگان یک فرایند ضروری و موثر در پیشرفت یک سازمان است. 5 مزیت اصلی ارزیابی تامین کننده عبارت‌اند از: 1. درک نیازهای کسب و کار:این فرایند امکان بررسی و درک نیازهای سازمانی، تعداد دفعات سفارش، تغییرات و نوسانات آن و همچنین شناسایی معیارها و ملاک‌های اصلی شرکت را …
این پژوهش یک مطالعه توصیفی بوده و از جنبه هدف کاربردی می‌باشد. ... با اوزان 0.059، 0.057 و 0.033 کم‌اهمیت‌ترین شاخص‌های ارزیابی پایداری تامین‌کنندگان در شرکتهای داروسازی متناسب با یافته‌های این ...
مدل در بین تأمین‌کنندگان یک شرکت کنگلومرای ایرانی، از خرداد 97 به مدت 7 ماه آزمون شد. برای اجرای مدل، فرایندها متناسب با حوزۀ کاری هر تأمین‌کننده و پُست‌های کلیدی آن شناسایی شد. جامعۀ آماری ...
SaleHoo تامین‌کننده دراپ شیپینگ. یک دایرکتوری تامین کنندگان مناسب در دراپ شیپینگ است که به شما اجازه می‌دهد به‌صورت اشتراکی، به بیش از 8000 تأمین‌کننده و عمده‌فروش معتبر و مورد تأیید دسترسی پیدا کنید.
زنجیره تامین چابک. با نگاهی به سازمان‌ها متوجه می‌شویم که رویکردها و راه حل‌های گذشته دیگر قابلیت و ...
در عصر حاضر، مدیریت یک شرکت معدنی و صنعتی، شامل توجه به ذینفعان اجتماعی و دولتی، توسعه محصولات و حفظ ثبات و پایداری در عملیات بلند مدت معدنکاری است.
مدیریت هزینه‌ها، بهره‌وری دارایی‌ها. با راهکار صنعت معدنکاری همکاران سیستم. معدنکاری و صنایع وابسته به آن، از صنایع بزرگی است که می‌تواند با ایجاد اشتغال و تولید ثروت، نقش ارزشمند و مثبتی در توسعه داشته باشد.
