در نمودار فرایند جریان علاوه بر عملیات و بازرسی سه بخش دیگر شامل: حمل ونقل، انبار و تاخیرات نیز وجود دارد. ... نمودار جریان زنجیره فرایند مبتنی بر رویداد (epc) ... می‌توانید از طریق شماره‌های ...
انبارداری به عنوان یکی از اجزای مهم فرایند لجستیک تعریف شده و شامل اقدامات مختلفی در زمینه مدیریت تامین یا سازماندهی ورودی‌ها و خروجی‌ها، یا به عبارتی دیگر جریان ورود و خروج کالاها و محصولات در یک سازمان میشود.
زنجیره تامین چیست؟ شبکه‌ای بین یک شرکت و تامین کنندگان آن برای تولید و توزیع یک محصول خاص به خریدار نهایی است. این شبکه شامل فعالیت‌ها، افراد، نهادها، اطلاعات و منابع مختلف است.
بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تأمین یکی از موضوعات حیاتی برای کسب مزیت های رقابتی برای شرکت ها می باشد. این مقاله با هدف ارزیابی عوامل موثر بر بهبود عملکرد مدیریت زنجیره تامین در صنایع غذایی انجام شده است.
بیش از سه دهه است که بحث مدیریت زنجیره تامین مطرح گردیده است و براساس آمار و ارقام موجود، کشورها و سازمان‌هایی که این دانش را به‌کار گرفته‌اند پیشرفت‌های چشمگیری در حوزه‌های مربوطه داشته و سود سرشار و صرفهجویی ...
این مقاله انواع کلیدی استراتژی‌های زنجیره تامین، روشهای زنجیره تامین و سیستمهای زنجیره تامین را بررسی می‌کند و اهمیت آنها، نحوه عملکردشان و این‌که در چه زمینه‌هایی سودمندتر هستند را ...
مدل SCOR که مخفف Supply Chain Operations Reference است ابزاری برای ارائه، آنالیز و پیکربندی زنجیره‌های تامین است. در این مدل مرجع، فراهم کردن واژگان استاندارد برای زنجیره‌های تامین دنبال می‌شوند.
زنجیره تامین یکی از مفاهیم کلیدی در دنیای تجارت و صنعت است که به تمامی فرایندهایی اشاره دارد که یک خدمت یا یک کالا طی آن تولید و به مشتری عرضه میشود. از تولیدکننده کالا یا خدمت، تامین‌کنندگان، ارائه‌دهندگان خدمات ...
لذا بررسی عوامل تاثیرگذار و میزان تاثیرگذاری آنها شناخت بهتری برای طراحی یک زنجیره تامین حلقه بسته میشود. توجه عمده در این مقاله بر روی برنامه ریزی ظرفیت تولید با در نظر گرفتن رفتار مشتری و ...
در این مقاله قصد داریم به بیان تحلیل زنجیره ارزش (Value Chain) در کسب و کار ها بپردازیم و ارکان اصلی آن را شرح دهیم. زنجیره ارزش در واقع مفهومی است که می تواند منجر به ارزش آفرینی در سازمان شود.
این نگاه شامل درک موقعیت فعلی کسب و کار، جمع‌آوری داده‌های مورد نیاز، کشف نقاط ضعف و قدرت زنجیره تامین و سازماندهی تمامی این اطلاعات به منظور تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش در تولید محصولات است.
کارشناسان و متخصصان حوزه زنجیره تأمین: این مدیران ممکن است در بخش‌های مختلفی از زنجیره تأمین مانند تأمین، تولید، انبارداری، حمل‌ونقل، و توزیع فعالیت داشته باشند. آموزش در این زمینه به آن ...
در واقع زنجیره تامین به تمام مراحلی می‌گویند که یک محصول تولید میشود و به دست مشتری می‌رسد. هدف این استراتژی این است که تمام مراحل و فرآیندی که طی میشود تا محصول به دست مشتری برسد به درستی ...
تامین مالی زنجیره تامین یا scf یک رویکرد خلاقانه است که شرکتها جهت تخصیص منابع مالی و بهینه سازی جریانهای ...
تأمین مالی زنجیره تأمین شیوه‌ای از تأمین مالی است که در آن، شیوه جدید «تأمین مالی مبتنی بر جریان واقعی کالا و خدمت و تأمین اعتبار در طول زنجیره»، جایگزین شیوه سنتی «پرداخت تسهیلات رو در رو و ...
تامین مالی زنجیره تامین یا scf یک رویکرد خلاقانه است که شرکتها جهت تخصیص منابع مالی و بهینه‌سازی جریانهای مالی در زنجیره تامین از آن استفاده میکنند. این رویکرد کاهش هزینه‌‌ها، افزایش سودآوری و کارایی هرچه بیشتر ...
نقطه جداسازی: این نقطه ای در زنجیره تامین است که در آن جریان محصولات از "فشار" بر اساس تقاضای پیش بینی شده به "کشش" بر اساس تقاضای واقعی تغییر می‌کند.
زنجیره تامین چیست؟ سیستم مدیریت زنجیره تامین (scm)، مجموعه ای از راه حل های نرم افزاری است که جریان کالاها، داده ها و امور مالی را به عنوان یک محصول یا خدمات از نقطه شروع تا مقصد نهایی مدیریت و نظارت می کند.
در این تحقیق سیاست‌های برنامه‌ریزی ظرفیت در افق بلندمدت یک زنجیرة تأمین حلقة بسته و تک‌محصول شامل عملیات‌های تأمین، تولید، توزیع، جمع‌آوری، بازیافت بررسی شده که در آن نه تنها مسائل مالی ...
فازهاى اصلى مدیریت زنجیره تامین. طراحى مفهومى: نشان دهنده استراتژى ساخت است.در این فاز نحوه اداره سازمان با ...
مدیر زنجیره تامین: یک مدیر زنجیره تامین نقشی کلیدی در تولید محصول، مدیریت موجودی کالا، صادرات محصولات به بازارهای خارج از کشور و همکاری با شرکای خارجی و تأمین‌کنندگان دارد. او تأمین ...
معرفی زنجیره ارزش پورتر (Porter) پارادایمی که در علوم اقتصادی ارائه شد، تاکید می‌کرد مدیریت فرایند محور به نتایج بهتری نسبت به رویکرد قدیمی تمرکز بر وظایف می‌انجامد. وقتی زنجیره‌های تامین را تحلیل می‌کنیم، می‌بینیم که ...
سازمان ها با تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش (value chain) مزایای رقابتی را در کسب‌وکار خود شناسایی کرده و با بررسی هزینه، زمان و تلاش مورد نیاز در راستای بهبود کارایی و سودآوری هر چه بیشتر زنجیره ارزش خود گام برمیدارند.
آیا تولید به موقع پرخطر است؟ مزیت اصلی سیستم jit این است که نیاز شرکت به ذخیره مقادیر زیادی از موجودی را به حداقل می رساند، که باعث بهبود کارایی و صرفه جویی قابل توجهی در هزینه ها می شود.
مدیریت زنجیره تامین آنقدر برای کسب‌وکارها اهمیت دارد که اگر حین آن چالش‌های غیرمنتظره رخ بدهد، احتمال شکست نسبی یا کلی یک کسب و کار وجود دارد. این اتفاق آثار جبران‌ناپذیری بر روی مشتری و تولیدکننده خواهد داشت. بنابراین برای مدیریت بحران و کاهش ریسک، اصول مدیریت زنجیره تامین ارائه شده است که طی 7 مورد آنها را بررسی می‌کنیم: 1. نظارت دائمی بر موجود...
مدیریت زنجیره تامین یا SCM که مخفف (Supply Chain Management) است، بر روی جریان کالاها و خدمات متمرکز می باشد.
مدیر زنجیره تامین: اولین وظیفه‌ای که مدیران زنجیره تامین دارند این است که باید بکوشند تا هزینه‌های تولید یک محصول را کاهش دهند. همچنین باید به مکان‌هایی که مدیریت آن منطقه را در دست دارند سر ...
فرادرس با پایبندی به شعار «دانش در دسترس همه، همیشه و همه جا» و همکاری با بیش از ۲,۶۰۰ مدرس برجسته در زمینه‌های علمی گوناگون از جمله: آمار و داده‌کاوی، هوش مصنوعی، برنامه‌نویسی، طراحی و گرافیک کامپیوتری، آموزش‌های ...
مدیریت زنجیره تامین، فرآیندهای لجستیکی موجود در هر سازمان را بهبود می‌بخشد. در این مقاله به مراحل پیاده‌سازی scm می‌پردازیم.
در این مقاله قصد داریم انواع زنجیره تامین‌های کاربردی را بررسی کنیم و ۶ مدل کلیدی زنجیره تامین را با ذکر کسب و کارهای مناسب جهت پیاده سازی آنها و نقاط قوتشان شرح دهیم.
اجرای دقیق و عملیاتی «طرح تأمین مالی زنجیره تولید» به منظور حمایت عملی از رونق تولید، اقتصاد دانش بنیان و ...
در این بخش از مقاله می‌خواهیم به بررسی مبانی اصلی این مفهوم بپردازیم. مبانی که دانستنشان باعث میشود عمکلرد و کارایی سیستم زنجیره تامین ما در مقایسه با رقبا بالاتر بروند.
مدیریت زنجیره تأمین : تعریف ، اهمیت و خطرات مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد جامع برای نظارت بر چرخه عمر مواد، از مواد اولیه تا تولید ، توزیع و بازگشت و مرجوع است.
مدیریت زنجیره تأمین یک مفهوم گسترده است که چندین فرآیند را برای دستیابی به مزیت رقابتی بهم پیوند می دهد، در حالی که لجستیک به جابجایی، ذخیره سازی و جریان کالاها، خدمات و اطلاعات در کل زنجیره ...
بخش فرآیند تولید در زنجیره تأمین به مرحله‌ای از زنجیره ارزش اشاره دارد که در آن محصولات یا خدمات تولید می‌شوند. ... میکنند تا ارتباط و ارتباط مستدام با مشتریان حفظ شود و آنها را در جریان ...
مدیریت زنجیره تامین یا SCM که مخفف (Supply Chain Management) است، بر روی جریان کالاها و خدمات متمرکز می باشد. SCM شامل کلیه فرایندهایی است که مواد خام را به
زنجیره تامین به فرآیندهای طراحی، مهندسی، تولید و توزیع کالاها و خدمات از تامین‌کنندگان به مشتریان اشاره دارد، از آنجایی که این فرآیندها بر جریان کالاها، اطلاعات و امور مالی تأثیر می‌گذارد ...
ضرورت پیاده‌سازی زنجیره تامین پایدار در ایران. با توجه به امیدهایی که به گشایش فضای بین‌المللی برای گسترش فعالیت‌های اقتصادی و رفع تحریم‌های ظالمانه کشورمان می‌رود، به‌زودی فضای حضور ایران در بازارها و تجارت ...
مدیریت زنجیره تامین که در راستای تحقق مزیت های رقابتی به کار گرفته می شود. بنابراین می توان گفت که مدیریت زنجیره تامین تاکید بسیاری بر انطباق پذیری و انعطاف پذیری شرکت ها دارد که این زنجیره دارای قابلیت واکنش و پاسخ اثر ...
dor : 20.1001.1.24766291.1399.5.4.2.9در سال های اخیر استفاده و پیاده سازی زنجیره تامین حلقه بسته از آن جهت مورد اهمیت قرار گرفته است که مسبب بهبود در سودآوری شرکتها، مسائل زیست محیطی و توسعه پایدار و .. میشود.
